Période : Février-Mars 2024

Commanditaire de la Mission : World Vision International (LEAD du Consortium)

Le Projet Dutch Relief Alliance DRC JR 2022-2023 s’est étendu du 1er Janvier 2022 au 31st Décembre 2023. C’est un projet Multisectoriel avec des composantes tels que :  Éducation, Protection, Sécurité Alimentaire et Moyens de Subsistance, Wash au niveau des écoles et des Communautés et cash.

Le projet a été mis en œuvre dans les Provinces du Nord et Sud-Kivu dans les territoires de Lubero, Masisi, Fizi, Nunu, et Kalehe dans  les zones de santé de Musienene, Masisi, Fizi, Nundu Bunyakiri et kalehe, en RD Congo », exécuté par  cinq (5) Organisations Internationales membres de DRA et neuf (9) organisations locales : World Vision comme lead, CARE, Tearfund, War Child, Help a Child, FEPSI, UFP, CODEVAH, Mavunu, KUA, CFAD, Help Channel Congo, ADED et Beatil.

La DRA DRC JR 2022-2023 a fourni une assistance humanitaire dans les provinces du Nord Kivu et du Sud Kivu, dans des zones de santé sélectionnées. Ces provinces ont été sélectionnées en fonction des besoins les plus importants et de la capacité des partenaires de la RDC. L’assistance a ciblé les populations les plus vulnérables, en situation d’insécurité alimentaire, qui ont bénéficié d’une assistance multisectorielle, axée sur la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance, l’eau, l’assainissement et l’hygiène, l’éducation, la protection et l’argent liquide polyvalent.

Le projet a eu comme bénéficiaires 242 309 personnes dans le secteur Wash, 12 336 personnes dans l’éducation, 16 720 bénéficiaires dans la sécurité alimentaire, 228 807 bénéficiaires dans la protection et 9000 bénéficiaires dans le Cash,  répartis dans 6 zones de santé selon les besoins.

Son objectif général est de fournir de l’aide et secours humanitaire. À travers cette stratégie, le projet DRA DRC JR 2022-2023 voulait chercher une plus grande complémentarité entre les réponses d’urgence, le développement à plus long terme et la cohésion sociale, à réduire les besoins humanitaires, les risques et les vulnérabilités des populations touchées. Conformément à l’Agenda de l’action humanitaire dans la zone et pour améliorer la situation des populations en détresse, il était préférable d’envisager un renforcement des capacités locales pour l’anticipation des crises en vue de la création d’un pont entre l’aide humanitaire et le développement communautaire.

Le mandat confié au Bureau de Consultance et d’Etudes OPTIMA RDC était d’évaluer les principaux résultats atteints par le projet à travers les critères clés d’évaluation. De façon spécifique, les travaux de cette évaluation finale devraient :

(i) vérifier, de manière indépendante, et compléter si nécessaire les rapports du Consortium  lors du Processus de revue annuelle des activités et des résultats du projet par rapport à ses objectifs initiaux et dans une certaine mesure l’alignement du projet sur les objectifs du  ministère néerlandais des Affaires étrangères (MAE).du pays bas.

(ii) évaluer, de manière indépendante, l’impact du financement du MAE sur les organisations et les projets, et juger du rapport coût/efficacité

(iii) vérifier et commenter les aspects techniques et qualitatifs, ainsi que tous les aspects sociaux liés au cycle de gestion du projet.