Période : Octobre 2023

Commanditaire de la Mission : TROCAIRE

Depuis Juillet 2023, sous la 2ème phase de financement de l’Agence Suédoise de Développement et Coopération International (Sida) à travers l’Ambassade de Suède en RDC, Trocaire RDC gère l’exécution d’un un projet de trois ans et demi (Juin 2023-Decembre 2026) intitulé « Ensemble pour la paix et le développement dans les territoires d’Irumu et de Mambasa de la province de l’Ituri ».

L’objectif général du projet est de « Renforcer la résilience et la cohésion sociale des communautés dans les territoires de Mambasa et Irumu » et les 4 résultants à long terme qui convergent vers cet objectif sont :

  • Résultat à long terme 1 : Les femmes et les hommes vulnérables disposent de moyens de subsistance durables et plus résistants au climat ;
  • Résultat à long terme 2 : Les filles et les femmes ont plus de poids et d’influence dans les espaces de prise de décision pour la promotion de leurs droits ;
  • Résultat à long terme 3 : Les jeunes (filles et garçons) ont davantage d’opportunités économiques ;
  • Résultat à long terme 4 : Les partenaires chargés de la mise en œuvre disposent d’une capacité accrue de programmation tenant compte des conflits et d’adhésion aux meilleures pratiques en matière de gestion organisationnelle et financière.

Le Projet « Ensemble pour la paix et le développement dans les territoires d’Irumu et de Mambasa de la province de l’Ituri, en République Démocratique du Congo » est mis en exécution par 4 partenaires locaux dans les territoires de Mambasa et Irumu, couvrant 23 villages[1] à l’intention d’une population totale estimée à 7806 personnes (5634 femmes et 2172 hommes). Ces partenaires possèdent une expertise variée ; couvrant principalement les domaines de la résilience et agriculture durable, l’autonomisation de la femme et des jeunes ; et la consolidation de la paix.

La population bénéficiaire des interventions est constituée des femmes et hommes membres de la communauté en général, les femmes aspirantes à des positions de leadership et les groupements à base communautaire de l’autonomisation des femmes et les jeunes déscolarisées.  Les autorités locales et chefs coutumiers, les membres des réseaux de défense des droits des femmes, les prestataires des services de santé, les membres des comités locaux de développement ; et le personnel des organisations partenaires constituent une autre catégorie des bénéficiaires.

À cette phase de lancement des activités du projet, l’atteinte de résultat 1 reste très faible car les femmes et les hommes vulnérables ne disposent pas encore de moyens de subsistance durables et plus résistants au climat. Un accompagnement adéquat s’avère indispensable afin que ces derniers parviennent à développer des moyens susceptibles de résister au changement climatique.

À ce niveau, l’atteinte de résultat 2 de projet reste également bas dans la mesure où le taux de participation de la femme reste encore faible tant au niveau des ménages que dans les structures de prise de décision. Ainsi le programme doit davantage former et équiper et impliquer les femmes dans les activités de projet afin de renforcer leur niveau d’influence dans les espaces de prise de décision pour la promotion de leurs droits, le rôle dans la pacification, la résolution des conflits et a un leadership féminin influent.

Pendant cette étude de base, l’atteinte de résultat 3 était encore nul car les jeunes étaient tous dépourvus des opportunités économiques. Plusieurs facteurs limitent leur accès à des moyens économiques susceptibles d’améliorer leur bien-être. Afin de d’améliorer davantage d’opportunités économiques aux jeunes garçons et filles, le projet doit impliquer ce groupe et leur donner des moyens suffisants et leur accompagner tant par des formations et coaching afin de bien jouer leur rôle dans leur communauté.

Dans cette phase, l’atteinte de 4 résultats reste encore faible car les partenaires chargés de la mise en œuvre ne disposent pas encore de capacités suffisantes dans la programmation tenant compte des conflits et d’adhésion aux meilleures pratiques en matière de gestion organisationnelle et financière.

L’utilisation de logiciel comptable demande également un accompagnement de la part de Trocaire car il existe encore certaines faiblesses que ces derniers ont identifiés dans la tenue de comptabilité avec Sage 100 comme consolidation des écritures comptable de deux projets ou plusieurs. Les partenaires de mise en œuvre ont besoin de renforcement de capacite sur plusieurs points afin bien mettre en œuvre les activités de projet dans toutes les composantes.

[1] Villages du territoire de Mambasa: Mambasa centre, Butama1, Butiaba1, Braza, Muchanga, Mabukusi, Parana, Banana ecole, Mabukusi

Villages de Irumu: Kasenyi centre, Gethy, Nyamove, Rwampara Manze, Kadjugi, Ndrigi, Bayomba, Tarama, Mulangi, Mbasa, Bangarido, Zitono, Ndangu, Tsanda